(геометрически: снизу - вверх 2-ой позвонок). Рассматривать события 7 -10 летней давности по происхождению болезни.
Для того, чтобы этой структурой управлять, вы переводите эту информацию на уровень дуги (лучше нижней дуги). Смотрите как же происходили события. Старайтесь догадаться о причинно-следственных связях вашего состояния и тех событий. Также мы можем анализировать любую другую информативную структуру.
Есть метод первичного посыла, когда вы впервые воспринимая информацию (еще не видя, не расшифровывая) чувствуете, что идет некая информативная среда. Начинаете сразу управлять на уровне средств объективного контроля. Даже технические устройства уже могут реагировать на первичный импульс и сразу же давать вторичную реакцию. Датчики компьютера сразу реагируют на внешнюю среду. У человека же это происходит через систему, отдаленных первичных сигналов. Это одна из точек зрения по человеку. Они находятся в радиусе 7 - 10 метров от человека.
Когда вы хотите понять, как преобразовать импульс, идущий в сторону дуги. нало сосредоточиться на этом расстоянии. Прислушиваться к себе с 22 ч 17 мин до 22 ч 20 мин (прислушиваетесь и смотрите внутренним зрением).
Когда у вас возникает какое-либо мнение, то это мнение постарайтесь сформулировать на одном из ракурсов дуги. Либо на верхнем, либо на нижнем. Верхний - это сознание, нижний - неявные процессы. И как только вы перевели туда усилием воли свое восприятие, фактически вы достигли первого уровня стабилизации. В принципе, можно данную структуру развить, добавить дополнительные точки зрения. У вас процесс динамичный, т.е. можно работать на уровне мышления с различными мыслями, образами, исходя из следующей трактовки. Любое действие меняет информацию. Только важно понять какое именно действие, где и в каком месте меняет информацию. Понять, что идет работа временной структуры. При этом желательно учитывать, что результат должен быть постоянным. Чем глубже вы осваиваете данную теорию и практику, тем быстрее идут восстановительные процессы.
Метод управления структурой желулочно-кишечного тракта и спинномозговой жидкостью Я даю практику управления информацией, то есть управления событиями впереди, где одним из компонентов событий является здоровый человек. Я даю в данном случае управление структурой желудочно-кишечного тракта плюс структура управления спинномозговой жидкостью. Две структуры в данном случае . И рассматриваю проблему восстановления левой почки. Есть информация, которая соответствует этим процессам. Она распределяется следующим образом: первичный информативный источник является воспроизводящей структурой и находится на уровне кисти правой руки, не более 2 мм от кожи. Такая точка, которая организует информацию с внешней средой, когда есть изменения в информативной структуре органов желудочно-кишечной системы.
На уровне информации желудочно-кишечный тракт имеет примерно три системы. Реальная анатомическая система - желудочно-кишечная. Вторая - информационное отражение, то что можно понять с точки зрения диагностики, например, рентгеном. Третья система матричная, каноническая, как бы истинная информация с точки зрения позитива события впереди. Т.е. я рассматриваю по таким трем факторам. Каждый может иметь несколько систем, подсистем на уровне информации. Фактически я вам даю метод управления этой информацией. Эта точка, которая на уровне кисти руки, когда ведется цифровая обработка, излучает, в том числе, и структуру восстановления событий. Поэтому методом является следующая структура: 1. Восстановление самосознания.
2. Система концентрации внимания с 22 ч 05 мин до 22 ч 10 мин. на указательных пальцах рук.
Это значит, что нужно либо посмотреть на пальцы, либо акцентировать внимание на них, либо рисуется схема пальцев и ставится перед собой, и просматривается. Иногда, если идет работа, то делается пассивная концентрация. Вы можете что-то делать, вести беседу, но постоянно вести учет этих двух пальцев.
Этот курс рассчитан на познание. Информация данного курса, проходящая от общих областей к конкретным и частным системам, развивает духовный, логический и иррациональный уровень созидательного управления. Так как акт спасения должен достигаться при любых условиях, следует сочетать и развивать различные практики управления в направлении адекватной цели спасения.
Издатель А.В. Калашников реализует следующие издания: Грабовой Г.П. Курс лекций.
Грабовой Г.П. Прикладные структуры создающей области информации Настоящий труд создан реализацией созидательных знаний.