Ян Мак-Дермотт и Джозеф О Коннор

Мак-Дермотт&О Коннор. НЛП и здоровье (Часть 1)

особенно о детях. Если

этого недостаточно, можно начать беспокоиться по поводу работы или

каких-нибудь глобальных проблем: перенаселенность, общее потепление климата

на Земле и увеличение дыр в озоновом слое. Беспокойству интересны ужасные

сценарии будущего. Противоположностью является надежда -- стремление к

хорошему и прекрасному будущему.

Как у любого другого состояния или настроения, у беспокойства есть своя

структура, которая может быть изучена методами НЛП. --Как только вы узнаете

структуру, вы сможете изменить ее.

СТРУКТУРА БЕСПОКОЙСТВА

У беспокойства есть несколько характерных особенностей:

* Много рассуждений -- и ни одного действия. Беспокойство сдерживает

действия.

* Беспокойство ставит вас в положение либо полной ответственности, либо

абсолютной беспомощности. Причина и следствие подобны противоположным концам

детских качелей. Один тип беспокойства перетягивает вас полностью на

причинный конец. Вы можете думать, что вы полностью отвечаете за все, что

произойдет, что все зависит от ваших действий, и когда что-то идет не так,

то обвинять следует себя. Второй тип беспокойства равным образом неприятен.

Только теперь вы на другом конце качелей под названием 'следствие', во

власти событий, которые, метафорически говоря, подбрасывают вас вверх. Вы

можете решить, что вы полностью во власти событий. Это сильное упрощение.

Реальный мир намного сложнее. Мы можем влиять на события, но не в состоянии

управлять ими в полной мере, так же как и они нами.

* Беспокойство не направлено на достижение результата, оно отталкивает

нас от нежелательных событий. Чтобы избежать их, вам необходимо представить

себе нежелательные последствия. Поэтому вы представляете себе, как все, что

может пойти не так, на самом деле пойдет не так, да еще и с разными

неприятными деталями. Мышление, направленное на результат, противоположно

беспокойству, потому что, двигаясь по направлению к цели, вы начинаете

строить план действий, а это лишает беспокойство его силы.

* Никаких проверок во внешнем мире. Беспокойство ходит замкнутыми

кругами, это похоже на ловушку, в которую вы попадаете, разглядывая рисунки

Эшера (Escher), в которых вы теряете перспективу и обнаруживаете себя в

начале того же самого витка спирали как раз в тот момент, когда вы думаете,

что уже вышли на вершину. Один виток встроен в другой. И эти витки никогда

не кончаются, они состоят из воображаемых событий, не приходящих к какому-то

разрешению, потому что очередная возможность втягивает вас снова в

круговорот. Единственный способ выйти из него -- это сделать что-нибудь в

реальном мире: собрать больше информации, сделать телефонный звонок,

поговорить с другими людьми, чтобы изменить свою точку зрения.

Беспокойство -- это стратегия, последовательность мыслей и действий, и

зачастую протекает автоматически.

Эта последовательность обычно начинается с внутреннего голоса, который

говорит что-то вроде: 'Предположим, что случится X'. Далее, мы создаем

мысленные картинки неприятных последствий этого события X. Эти картинки

обычно сконструированы, расположены близко, подвижны и ассоциированы, как

будто это происходит сейчас, а не на линии нашего будущего. Глядя на эти

картинки, мы начинаем чувствовать себя плохо -- именно так, как если. бы эти

события на самом деле уже произошли.

В НЛП разработан краткий способ записи различных стратегий мышления:

Внутренний диалог записывается как Аid (auditory internal dialogue --

аудиальный внутренний диалог).

Сконструированные картинки обозначаются Vic (visual internal

constructed -- визуальный внутренний сконструированный).

Чувства записываются как Кi (kinesthetic internal -- кинестетический

внутренний).

Структура беспокойства

Исходное событие

|

v

Внутренний диалог (Aid):

'Что случилось бы, если бы произошло X?'

|

v

Сконструированные, ассоциированные, подвижные картинки этих плохих

событий (Viс)

|

v

Неприятные ощущения (Кi)

|

v

Дальнейший внутренний диалог

ПРЕРЫВАНИЕ ЗАМКНУТОГО ЦИКЛА БЕСПОКОЙСТВА

Беспокойство ведет в никуда, и поэтому лучше его остановить.

Во-первых, узнайте свою собственную стратегию беспокойства. Наверное,

это будет до боли знакомая последовательность шагов, близкая к основной