Эрик Бёрн

Игры, в которые играют люди

поведение может перерасти в игру Оранжерея.

Недавние выпускники медицинских факультетов, как правило, обладают

преувеличенным почтением к тому, что они называют подлинными чувствами.

Выражению этих чувств может предшествовать торжественное предуведомление о

грядущем порыве откровенности. Затем данное чувство описывается или,

скорее, преподносится группе как редкий цветок, на который следует смотреть

с благоговением. Реакции других участников группы воспринимаются с

подобающей случаю серьезностью, а сами участники напускают на себя вид

знатоков, прогуливающихся в ботаническом саду. Создается представление, что

проблема (на профессиональном языке анализа игр) состоит лишь в том, до

какой степени данное чувство редкостно и достойно быть представленным в

Национальной галерее чувств.

Психотерапевт, прервавший это обсуждение неуместным вопросом, может

вызвать настоящее негодование, словно он бесчувственный невежда,

изуродовавший своими неуклюжими руками хрупкие лепестки экзотического

растения. Психотерапевт, напротив, вполне естественно полагает, что для

того, чтобы исследовать анатомию и физиологию цветка, его, возможно,

придется препарировать.

*Антитезис*. Совершенно необходим для успешной психотерапии. Состоит в

ироническом подходе к ситуации, которую мы продемонстрировали в приведенном

выше описании. Если не прервать эту игру, она будет продолжаться годами,

никак не изменяясь. В результате у пациента появится ощущение, будто бы он

приобрел опыт психотерапевтического лечения, в процессе которого он

проявлял враждебность и научился не бояться осознавать свои чувства,

поэтому теперь он имеет преимущество перед менее удачливыми коллегами. А

между тем скорее всего ничего по-настоящему важного с ним не произошло, и

время, потраченное на его лечение, не было использовано с максимальным

терапевтическим эффектом.

Ирония, содержащаяся в описании игры, направлена не против пациентов,

а против их учителей и той культурной среды, которая поощряет подобную

сверхутонченность. Вовремя сделанное скептическое замечание может успешно

помочь им избавиться от пустого тщеславия Родителя и установить менее

сконцентрированные на себе, а следовательно, более здравые взаимоотношениям

с другими людьми. Вместо того чтобы культивировать свои чувства в душной

атмосфере оранжереи, они должны дать им возможность произрастать

естественным образом и срывать плоды, когда они созреют.

Наиболее очевидным в этой игре является внешнее психологическое

вознаграждение, поскольку оно дает возможность избежать близости, особым

образом обставляя ситуацию, в которой можно выразить свои чувства, и

накладывая ограничение на реакцию присутствующих.

2. Я всего лишь пытаюсь помочь вам (ЯППВ)

*Тезис*. В эту игру могут играть не только психотерапевты и работники

служб помощи, но и представители других профессий. Но чаще всего и в

наиболее выраженной форме она встречается именно среди консультантов служб

помощи с определенным типом подготовки. Характер этой игры прояснился для

нас при любопытных обстоятельствах. Компания играла в покер, и все игроки,

кроме двух, уже вышли из игры. Один из оставшихся был бизнесменом, другой -

психологом-исследователем. Бизнесмен, у которого на руках были хорошие

карты, объявил ставку; психолог, у которого был беспроигрышный расклад,

повысил ее. Бизнесмен был явно озадачен, и тогда психолог шутливо заметил:

Не расстраивайтесь, я всего лишь пытаюсь помочь вам. Бизнесмен слегка

поколебался, но в конце концов выставил свои фишки. Тогда психолог показал

свой выигрышный расклад, а его партнер с досадой бросил карты. Теперь все

присутствующие могли посмеяться над шуткой психолога, а проигравший уныло

заметил: Помогли, ничего не скажешь! Психолог бросил многозначительный

взгляд автору этих строк, как бы давая понять, что его шутка - это камешек

в огород психотерапии. Именно в этот момент нам и стала ясна структура

игры.

Работник службы помощи или терапевт (неважно, какой специализации)

дает пациенту какой-то совет. При следующем посещении пациент сообщает, что

предложение не произвело желаемого эффекта. Консультант, пожав плечами,

покорно принимает известие о неудаче и делает следующую попытку. Если он