Проводя много лет на управленческой позиции, человек постепенно привыкает к масштабу задач и новым функциям.
Несмотря на то, что он способен эффективно справляться со своими обязанностями, эмоционально он может испытывать упадок сил.
Постоянное выполнение заданий в состоянии принуждения, без вдохновения и радости, либо под влиянием раздражения изматывает и ведет к выгоранию.
Причём даже высокий уровень физической и профессиональной подготовки не заменит душевного истощения.
И вот приходит критический момент, когда необходимо покинуть свою позицию, спуститься на ниже уровень или полностью лишиться работы.
Поскольку и детям (грядущее время) нужна энергия, и пора прекратить у них её отбирать – сколько же можно им вас «тащить»?
После стрессовой работы на руководящей позиции спокойное бытие ощущается как желанное облегчение, пусть и воспринимаемое как унизительное.
Тем не менее, когда человек вновь возвращается к более активной деятельности или даже опять начинает занимать руководящую позицию, ситуация кардинально меняется.
Многолетний трудовой стаж, даже если сопровождался негативными переживаниями, сформировал определённую внутреннюю устойчивость.
Теперь он полностью готов к данной работе.
Не случайно говорят: человек, теряя что-то, обретает.
Он перестал воспринимать нагрузку и ответственность как неподъемное бремя, скорее видит в этом привычное.
Внутри человека пробудилась энергия, необходимая для вступления в должность.
Мы сами выбираем опыт, который хотим пройти, еще до рождения. Эта идея была выражена такими учителями, как «Ошо» и «Экхарт Толле», а также поддерживается в концепциях «душевной регрессии» и «последующих жизней», исследуемых терапевтами, такими как «Брайан Уайс».