Принцип: Таро помогает вам принимать решения или информировать ваши действия. Оно не дает вам права принимать решения за других людей, даже если вы уверены в своей интерпретации. Каждый человек имеет право на собственный выбор и ответственность за него.
В бизнесе: Если вы руководитель и делаете расклад на подчиненного, Таро может помочь вам лучше понять его мотивацию или потенциальные проблемы. Но вы не можете использовать это как основание для принятия решений о его судьбе без его участия или без других объективных факторов. Если вы консультируете кого-то, ваша задача – предложить перспективы, а не диктовать действия.
Совет: Формулируйте вопросы так, чтобы они касались ваших действий или вашего понимания ситуации, а не прямого воздействия на чужую волю. Например, вместо “Должен ли я уволить Ивана?” спросите “Какие факторы влияют на производительность Ивана и как я могу поддержать его рост или справиться с ситуацией?”
4. Честность и Объективность (насколько это возможно)
Принцип: Подходите к Таро с открытым умом, готовым принять любую информацию, даже если она не соответствует вашим ожиданиям или желаниям. Избегайте “подгонки” интерпретации под желаемый результат.
В бизнесе: Если карты показывают потенциальные проблемы или риски, не игнорируйте их, надеясь на лучшее. Используйте эту информацию, чтобы разработать план действий или смягчить возможные негативные последствия. Будьте честны с собой относительно того, что вы видите в картах.
Совет: Если вы чувствуете, что не можете быть объективны (например, в вопросе, который вызывает у вас сильные эмоции), отложите расклад или попросите кого-то, кому доверяете, сделать его для вас.
5. Ответственность за Интерпретацию и Действия
Принцип: Вы несете полную ответственность за свои интерпретации карт и за действия, которые вы предпринимаете на основе этих интерпретаций. Таро – это инструмент, а не всезнающий оракул, который снимает с вас ответственность.