Политэкономия сторителлинга
«Стабильности нет. Террористы угнали самолет…» к/ф «Москва слезам не верит».
Хоть на улицу не выходи. Только привыкнешь к одному, бац… встречай совсем другое. Ну или не совсем, а так… на пол шишечки. Но иногда и эти пол шишечки раздражают. Беда в том, что и сидение дома не спасает от турбулентности. Включил компьютер, а там бац… новый интерфейс. Я не против перемен. Упаси, Господь. Я за системные перемены, которые не перечеркивают прошлого ради яркого сегодня. Тем самым, не давая надежды на хотя бы примерно представляемое будущее.
Хочется все-таки либо ходить по земле, либо плыть по морю, либо летать по небу. А когда тебя убеждают в том, что по небу нужно ходить и плавать, по земле плавать и летать, а по морю летать и ходить (не подумайте плохого), начинаешь теряться. И это касается не только одного человека, но и группы людей, сообществ. Всем требуются обязательные ценности… условное «золото», к которым можно привязать свою систему жизненного существования. Систему отношений внутри группы людей, сообществ.
Мы с вами, как человечество, имеем достаточный опыт того, как наши «финансовые системы» (как материальный эквивалент отношений), наши политика, экономика, культура привязывались к различным «ценностям». Беда в том, что все они рано или поздно переставали таковыми быть (ну или серьезно теряли свою цену, а скорее значимость). Иногда это происходило стремительно, иногда поступательно, но, в любом случае, нервов это нам всем не прибавляло.
Как бы найти какие-то стержневые ценности? И что такими ценностями может быть? Не хочу показаться фокусником, достающим кролика из цилиндра. Объяснением секрета фокуса были мои многочисленные статьи и книги о корпоративной генеалогии, сторибанках и ценных текстах. Можете найти их в интернете или обратиться ко мне. Сразу покажу самого кролика.