– ключевым вопросом является безопасность и/или договоренность с компетентными органами или же непосредственное нахождение в них.
Очевидно, что ролей в команде может быть много. В каких-то случаях ключевую роль играют люди в государственных структурах, в каких-то случаях коммерсанты с острым умом и творческим подходом. Лидерство в таких командах – это уже другая тема. Лидер, конечно же, получает больше, но на нем лежит и большая доля риска в группе. Как быть лидером и что для этого надо развивать подробно описано в моей книге «Законы богов. Краткая энциклопедия успеха».
Теперь расскажу о стратегиях взаимодействия с государством. Они могут быть следующие:
– сделать карьеру на госслужбе, войдя в команду, и получить доступ к потокам государственных финансов. Затем, если есть порох в пороховницах то, или придумать схему и предложить ее существующей команде, или самому создать команду под эту схему. Так же, можно подождать предложения от других активных людей – такие предложения не заставят себя долго ждать;
– собирать и анализировать информацию об уже осуществленных ранее в историческом прошлом схемах взаимодействия, с одной стороны, и о финансовых потоках в государстве в текущий момент, с другой. Затем придумать «оригинальную» схему и найти необходимые для ее реализации связи в государстве;
– «держать нос по ветру» относительно текущих схем взаимодействия и использовать в работе те схемы, которые являются наиболее легко реализуемыми для Вас в данный момент.
Надо сказать, что все три стратегии подразумевают постоянное общение, налаживание и поддержание тесных связей с «нужными людьми». Как подготовить себя к решению этой задачи наилучшим образом подробно описано мною в книге «Искусство общения».
Переходим к обсуждению того, что в обществе называется бизнес.
То что свободное предпринимательство в «белом секторе» экономики может принести значительное богатство – это миф!
Это сказка, которую поддерживают «сильные мира сего» для того, чтобы направить активность людей в управляемое ими русло.
Не верите?!
Сложно в это поверить?!
Поверьте!!!