Немецкое предпринимательство в хозяйственном комплексе Юга России, 1868-1934 гг.

screen_image_170_108_126


Однако вскоре он прекратил выполнять взятые на себя обязательства. В 1887 г. им было создано промышленное предприятие «Всеобщая компания электричества» (ВКЭ) при финансовой поддержке Berliner Handels-Gesellschaft.

В 1898 г. в Берлине было учреждено акционерное общество «АЭГ-Петербург» с акционерным капиталом 1 млн. марок. В 1901 г. для успешных действий в Российской империи общество было преобразовано в «Русское общество Всеобщая компания электричества» с основным капиталом 1 млн. руб. (4000 акции именных и на предъявителя по 250 руб.).701 Перед Первой мировой войной основной капитал общества составлял 12 млн. рублей.702

ВКЭ было учреждено для устройства и эксплуатации электрических сооружений, для производства торговли машинами, аппаратами и другим оборудованием в области электрической энергии в Санкт-Петербурге и других местностях Империи. В состав правления нового общества вошли директора правления германского АЭГ: Л.И. Гольдштауб, К.А. Луха, Ф. Дейч, А. Пфеффер, С. Роос.703

ВКЭ, как и многие монополистические объединения, состояла из магазина и электротехнической конторы в Санкт-Петербурге, а также отделений по распространению своих изделий: в Москве, Варшаве, Киеве, Харькове. Кроме того, общество имело инженерные бюро: в Риге, Вильне, Екатеринбурге, Одессе, Ростове-на-Дону и Сосновицах (Петраковской губернии).

Ростовское инженерное бюро было создано с целью распространения электротехнических средств в районе Северного Кавказа и Черного моря. Особое внимание уделялось нефтедобывающим предприятиям: «ввиду важности Грозненского нефтепромышленного района один из наших инженеров до войны почти беззвездно пребывал в Грозном, следя на месте за развитием дел».704

Однако не всегда внутренние взаимоотношения предприятий компании складывались удачно. В частности, ростовское инженерное бюро не хотело работать с рижским заводом, так как «с одной стороны постоянное опаздывание <…> в изготовлении заказанных предметов, с другой – высокие цены и невероятно долгие сроки рижских предложений».705 Это обстоятельство и проведение достаточно осторожной политики в плане предоставления кредитов своим клиентам не способствовало повышению авторитета ВКЭ в южном регионе.706

Несмотря на это компании удавалось получать прибыль от продажи электротехнического оборудования: электрооборудования, электросчетчиков, генераторов, насосов для нефтедобывающих предприятий и железной дороги.707 Кроме того, ростовское инженерное бюро оказывало работы по его установке, что также давало хороший доход. Так, в 1911 г. прибыль составила 32 095,6 руб., а в 1913 г. – 62 391,1 рубль.708

В. Кирхнер писал: «В середине 1914 г. Сименс и АЭГ занимали прочные и надежные позиции в России, несмотря на то, что международная конкуренция возрастала, и банки, часто из-за националистических причин, пытались оказать на них все большее влияние. С другой стороны, развитие и усиление русской промышленности, в которые внесли большой вклад сами Сименс и АЭГ, ни в коей мере не шли во вред Германии. Наоборот, обе стороны выиграли от такого развития, так как одновременно с развитием русского производства продолжал расти импорт».709

В добыче железных и марганцевых руд на юге Российской империи также принимали участие представители немецкого капитала. Особо можно остановиться на истории Краматорского металлургического общества.

В 1896 г. К.У. Гампер выкупил у помещиков Тарановых-Белозеровых участок земли вблизи ст. Краматорская710 и построил механический завод. В 1897 г. на нем работало 400 человек.711 Чтобы обеспечивать собственное производство металлом в 1898 г. были построены 2 доменные печи.

В 1899 г. санкт-петербургский купец 1-й гильдии К.У. Гампер подал в министерство финансов прошение об учреждении акционерного общества «Краматорского металлургического общества».712 В уставе была определена цель общества: для приобретения и развития действий принадлежащих акционерному обществу котельных и механических заводов «В. Фицнер и К. Гампер» Курско-Харьково-Севастопольской железной дороги, получения договоров на полезные ископаемые, устройства и эксплуатации механических, чугунолитейных, металлургических, горных и других подобного рода заводов, торговли предметами собственного производства.713

Основной капитал общества состоял из 4 500 000 руб. (9 000 предъявительских акций по 500 руб.). Наибольшее количество акций принадлежало К.У. Гамперу.714 Кредиторами общества, благодаря которым удалось увеличить основной капитал до 7 225 000 руб., были германская фирма «А. Борзиг» и Коммерческий банк в Варшаве. Необходимо отметить, что Л.Я. Эвентов на долю германских предпринимателей в обществе относил 4 335 000 рублей. Это составляло около 60% вложений от основного капитала.715 Однако И.В. Щербаков при идентификации иностранных инвестиций на счет германского элемента отнес 1 725 000 руб. (25%).716

Первоначально правление общества было расположено в Санкт-Петербурге и состояло из 5 директоров: К.У. Гампера, Э.А. Борзига, А. Бидермана, К.А. Юнга, Г. Сименса. К тому же один из двух кандидатов в члены правления – И.Ю. Рейш, был служащим фирмы «А. Борзиг».717 Позже правление было перенесено в с. Сельце Бендинского уезда Петроковской губернии.718

Избранное обществом новое местопребывание правления не отвечало нуждам предприятия, так как находилось далеко от завода общества и отсутствовали «экономические удобства, которые имелись лишь в крупных административных, промышленных и финансовых центрах».719 В результате было подано новое прошение о переводе правления в Варшаву.

К 1914 г. общество, на котором работало 2 850 человек, значительно разрослось и владело машиностроительным, литейным, сталелитейным, чугуноплавильным и прокатными цехами. К тому же география распространения производимой продукции расширилась за счет учреждения представительств в Москве, Петрограде, Харькове, Риге, Киеве, Одессе, Вильно и Баку. Акционерное общество получало доход в размере 11-12 млн. рублей.720

Довольно примечательна история известного предприятия, созданного немецкими предпринимателями в южном регионе Российской империи – пивоваренный завод «Южная Бавария». Предприятие было построено в 1869 г. и принадлежало ростовскому купцу 2-й гильдии Е.П. Шартану.721

Однако в 1889 г. он его продал московскому временному купцу 1-й гильдии, члену торгового дома «К. Стукен»» Э.А. Стукену за 225 000 рублей.722 Вместе с заводом была продана вальцовая мукомольная мельница, здания для холодильников и ледников.

В начале 1890-х гг. Э.А. Стукен решил расшить предприятие и заключил ряд договоров с владельцами близлежащих земельных участков с мещанином Ю.Л. Гроссман и дантистом М.И. Крамером.723 На арендованной земле им была построена пивоварня и пивной зал. Месторасположение пристроенных зданий было выбрано Э.А. Стукен с расчетом: по соседству находились два театра, торговый клуб и городской парк. В результате доход завода стал расти: в 1893 г. он составил 178 тыс. руб., 1894 г. – 193 тыс. руб., в 1895 г. – 230 тыс. рублей.724

В феврале 1896 г. министру финансов было подано прошение московских купцов 1-й гильдии Э.А. и Ч.А. Стукен.725 Они хотели учредить товарищество на паях пивоваренного завода «Южная Бавария» для эксплуатации и расширения существовавшего пивоваренного завода.726

Основной капитал товарищества заключался в 400 тыс. руб. (800 паев по 500 руб. на каждый).727 Общество намеревалось выпускать акции для распространения между учредителями и приглашенными. В правление в качестве директора и кандидата предполагалось избирать лиц, имевших на свое имя не менее 4 паев. Именно с этого момента начались злоключения братьев Стукен.

В марте департамент торговли и мануфактур поручил фабричному инспектору Донской области собрать сведения: о продолжительности существования завода, его стоимости и производительности, штате рабочих. Кроме того, он должен был дать заключение «насколько в интересах промышленности представлялось бы желательным учреждение означенного общества и соответствует ли предполагаемый учредителями основной капитал размерам данного предприятия».728

Одновременно министерство финансов просило главное управление казачьих войск дать заключение на проект устава создаваемого товарищества. Только в ноябре пришел ответ из военного ведомства, которое не возражало против создания данного общества. Вместе с тем было предложено дополнить те параграфы устава, где требовалось разрешение министра финансов получение предварительного соглашения военного министра.729

Свои дополнения к уставу предложило главное управление неокладных сборов и казенной продажи. Оно считало необходимым § 5 проекта устава дополнить обязанностью товарищества уплачивать акцизные и патентные сборы.730

После неоднократных просьб Департамента торговли и мануфактуры ускорить ответ фабричным инспектором в декабре 1896 г. были присланы сведения. Из них следовало, что завод был одним из крупнейших предприятий Области Войска Донского. Его продукция считалась лучшей и распространялась в Донской области и на Кавказе. Стоимость земельного участка, построек, машин и аппаратов по подсчетам насчитывала 145 тыс. рублей. Численность рабочих на заводе в среднем доходила до 70 человек.731

В январе 1897 г. особая канцелярия кредитной части получила письмо от братьев Стукен с просьбой разрешить выпускать облигационные займы. Особая канцелярия дала свое согласие на выпуск облигаций «на сумму не свыше половины основного капитала <…> с тем, чтобы нарицательная цена облигаций была не ниже 250 руб. кредитных».732

Затем Департамент торговли и мануфактур в письме к братьям Стукен интересовался, будет ли собственность торгового дома «К. Стукен» входить в проектируемое общество или останется самостоятельным предприятием. На что в мае ведомству сообщили, что собственность фирмы перейдет к образуемому товариществу.733 Вместе с тем они просили ускорить утверждение устава.

В ноябре Департаментом торговли и мануфактур был послан запрос в Главное управление неокладных сборов и казенной продажи питей по внесению поправок в устав товарищества. В январе 1898 г. братьям Стукен сообщили, что им нужно внести изменения в устав и только в конце года устав был утвержден.734

В начале ХХ в. компанией руководил один из директоров правления, личный почетный гражданин Ростова-на-Дону – Э.К. Профет. Деятельность завода распространялась по всему югу России: Уфа, Прохладная-на-Тереке, Нагорный, Борисоглебск. Предприятие имело склады в ст. Иловайской, пос. Дмитриевском, ст. Ханженкова и сл. Макеевке.735 По своей производственной деятельности завод «Южная Бавария»736 был связан с «Московским обществом содействия пивоварению» и мюнхенской пивоварней Хакера.737

При заводе был открыт ресторан «Южная Бавария». Его производительность достигала 330 тыс. ведер пива в год и 2 тыс. ведер хмельного меда. Годовой оборот предприятия составлял 500 тыс. руб., на производстве было занято 99 человек.738

К 1914 г. основной капитал равнялся 800 тыс. руб. (1 600 именных паев по 500 руб.).739 Правление товарищества находилось в Москве. Из 1 600 паев основная часть 1 262 пая принадлежала торговому дому «К. Стукен» в лице Ч.Э. Стукен и А.Л. фон Беккерат. Кроме того владельцами паев были: Ч.Э. Стукен (100 акций), А.Л. фон Беккерат (100 акций), Э.К. Профет (100 акций), А.А. Зиберт (10 акций), А.Э. Шульц (10 акций), Л.Г. Кольсорн (10 акций), И.Э. Стукен (2 акции), В.В. Фитценгаген (2 акции), Ф.Ф. Ределин (2 акции), Е.И. Менцингер (2 акции).740

Однако с началом Первой мировой войны было принято решение о ликвидации торгового дома «К. Стукен» и его филиалов. В связи с этим в июне 1914 г. был назначен правительственный инспектор П. Яценко.741

Развитию пивоварения в южном регионе Российской империи способствовали также Г. Базенер, К.А. Бельзер, Лингарт, Ф.Ф. Менцель. Среди них можно выделить предприятие Г. Базенера.

В 1877 г. поселянин-собственник Х.Ф. Билле приобрел лицензию на строительство пивоварни в Таганроге, а с 1878 г. предприятие начало выпускать пиво. Пивоваренный завод развивалось достаточно успешно и на нем работало 5 человек.742 В 1896 г. дочь К. Билле вышла замуж за Г.А. Базенера, который стал управлять предприятием. К этому времени на заводе работало 13 рабочих, а годовой оборот предприятия достигал 25 641 рубль.743

Г.А. Базенер обладая предпринимательским чутьем, смог увеличить прибыль предприятия за счет расширения ассортимента выпускаемой продукции – соков и лимонадов. В ходе строительства Екатерининской железной дороги продукция предприятия получила распространение в Новочеркасске, Ростове-на-Дону, Александрово-Грушевске, Сулине, Иловайске, Ейске, Тифлисе, Баку, Бердянске. Это обстоятельство позволило Г.А. Базенеру в целях расширения предприятия купить небольшой пивоваренный завод у таганрогского предпринимателя Добровольского.744 В 1909 г. годовой доход предприятия составлял 65 тыс. руб. в год и на нем работало 35 человек.745 В 1916 г. он вместе с семьей уехал из России.

Таким образом, несмотря на сложные взаимоотношения России и Германии немецкий капитал проникал на российский рынок и в разной степени был представлен в многообразных отраслях промышленности южного региона Российской империи. Однако излюбленными сферами по-прежнему оставались горнодобывающая, металлургическая и машиностроительная отрасли.

При этом необходимо отметить, что многие немецкие акционерные общества выросли из небольших предприятий немецких колонистов. Первые сельскохозяйственные мастерские и предприятия были открыты в немецких поселениях только для удовлетворения их потребностей в аграрной технике. В дальнейшем они стали производить продукцию для продажи казакам и крестьянам, которые с охотой раскупали сельскохозяйственный инвентарь, приспособленный для южного региона. В последующем акционерные общества немецких поселенцев смогли составить конкуренцию предприятиям, организованным иностранными подданными.

Именно их опыт, информированность о российском рынке и связи зачастую использовали германские предприниматели. Многочисленные особенности южного региона и внедрение новых технологий и инженерной мысли на предприятия способствовали выведению данного района на качественно новый уровень.

Поделиться

Добавить комментарий

Прокрутить вверх