Зигфрид фон Вейер отмечал: «Торговая сделка с Россией имела для фирмы «Сименс и Гальске» решающее значение. Этим не только был преодолен кризис, но и заложен основной камень хозяйственной гарантии на 15 лет <…> Когда около 1857/58 гг. в Европе распространился экономический кризис и под его воздействием некоторые молодые предприятии должны были «спустить флаги», Сименс мог, благодаря этому источнику прибыли, беззаботно работать над новыми техническими изобретениями».671
Решив расширить производство, К. Сименс купил имение Хмелево, где собирался построить завод для изготовления электроизоляторов, участок леса в районе Струпкова, где должны были делать телеграфные столбы. В 1864 г. приобрел медное месторождение Кедаберг на Кавказе для производства медной проволоки.
В 1869 г. он уехал в Англию и в Россию вернулся только в 1881 году. С возвращением К. Сименса в Санкт-Петербург «российский филиал фирмы обрел былую самостоятельность и весомость».672 Им была проведена реорганизация предприятия, ликвидированы имения Хмелево и Струпово, так как они приносили убытки. Он обратил свое внимание на городское освещение, создание телефонных и телеграфных аппаратов, газовых горелок, изоляции, электрифицировал Невский проспект.673
В 1886 г. фирмой «Сименс и Гальске» было учреждено в России «Общество электрического освещения 1886 г.», в правление которого вошел К. Сименс.674 Общество имело заводы в Петербурге, Москве, Лодзи и отделения в Баку. Кроме того, ему удалось получить концессии на освещение Петербурга на период 1897-1937 гг., Москвы – 1895-1945 гг., Лодзи – 1909-1949 гг.675 Благодаря обществу в российских городах появился электрический трамвай.676
Однако в конце XIX в. усиливавшаяся конкуренция на этом рынке заставила преобразовать петербургский филиал фирмы «Сименс и Гальске» в 1898 г. в акционерное общество «Русское элетротехническое предприятие Сименс и Гальске АГ, Санкт-Петербурга» (Russische Elektrotechnische Werke Siemens & Halske AG, St. Peterburg).677 Руководить предприятием был назначен Г. Гёрц. В состав правления вошли К. Сименс, В. Сименс, А. Гвиннер (директор «Дейче банка»), А. Ротштейн (директор Санкт-Петербургского международного банка). Основной капитала общества составлял в 1898 г. 40 млн. марок.678
Экономический кризис начала ХХ в. значительно повлиял на деятельность фирмы, несмотря на проведенную реорганизацию. Чтобы сохранить свою позицию на мировой и российском рынке в 1903 г. была достигнута договоренность между фирмами «Сименс и Гальске» и «Шуккерт» о совместных действиях на российском рынке.679
В 1913 г. произошло объединение фирм «Сименс и Гальске» (Russische Elektrotechnische Werke Siemens & Halske) и «Шуккерт» (Russische Gesellschaft Schuckert & C°) в акционерное общество «Сименс и Шуккерт» (Russische Aktiengesellschaft Siemens-Schuckert). Новая компания владела заводами динамо-машин и военных и морских приборов. При этом ее основной капитал составлял 15 млн. рублей.680
В начале ХХ в. в Российской империи обществом были открыты филиалы в Екатеринославле, Одессе, Ростове-на-Дону, Харькове. Ростовское отделение, за которым был закреплен район от Таганрога до Грозного, возглавлял Г. Дольберг.681 Ростов-на-Дону был одним из динамично развивавшихся южных городов России. Поэтому на его долю приходился самый большой показатель потребления электрического оборудования. Так, в 1907 г. на каждого 10 жителя приходилось: в Баку – 2,9 кВ, Уфе – 4,3 кВ, Ростове-на-Дону – 10,2 кВ.682 Доход компаний, занимавшихся продажей электротехнических средств перед Первой мировой войной вырос до 200 тыс. рублей.683
Ростовский филиал фирмы «Сименс и Гальске» в отведенном ему районе занимался установлением телефонных станций – Азове, Армавире, Екатеринодаре684, устройством электрических трамваев и сигнализаций – Ставрополе, Анапе. Необходимо отметить, что клиентам рекомендовалось пользоваться исключительно не только техникой, но и комплектующими частями и деталями из Германии. Например, в 1913 г. на оснащение телефонной станции г. Азова было выделено 4482 руб. из них на приобретение техники фирмы «Сименс и Гальске» отводилось 1915 рублей.685
Однако наибольший доход приносило абонентское обслуживание, которое представляло собой достаточно разветвленную сеть. При этом, чем больше была данная сеть, тем выше доход получала компания. К примеру, в Армавире длина телефонных линий составляла 740 верст, а проводов 1 440 верст. Это дало возможность заложить в смету 62 421 рубль.686
В 1913 г. фирма начала вести переговоры с Новороссийской городской управой на устройство электрической станции в городе.687 От установки станции ростовское отделение должно было получить прибыль в размере 95 880 рублей.688 Начавшийся в начале ХХ в. бум на устройство электрического трамвая, затронул и южный регион России. В Ставрополе на строительство трамвайной линии было выделено 678 600 рублей.689
Однако бывали случаи, когда начатые проекты так и не были реализованы. Ростовское отделение фирмы «Сименс и Гальске» в 1912 г. должно было организовать работы по прокладке трамвайной линии Анапа-Тоннельная. Её строительство оценивалось в 600 тыс. рублей.690 Для этой цели решили организовать трамвайное общество, в состав которого вошли и местные жители. Кроме того, для поступления дополнительных денежных средств были выпущены акции, которые распространялись в банках Екатеринодара, Новороссийска, Анапы. Строительство так и не было начато.
Немецкие компании электричества стремились внедрять разнообразные новшества в жизнь российских городов. Примером тому может служить устройство электрической сигнализации в Екатеринодаре691 или агитация в деле установления электрических счетчиков. Последнее нововведение было особенно важно для фирмы. Именно поэтому правление из Санкт-Петербурга рассылало всем филиалам письма, в которых настаивало на проведении широкой рекламы данного прибора.692 Одновременно были изданы «Правила о применении электрических измерительных приборов для расчета между потребителем и поставщиком энергии».693
Клиентами компании были многие знаменитые люди юга России. Например, в начале ХХ в. около хутора Власовка694 Зимовниковского уезда Донской области Е.Т. Парамоновым были приобретены несколько мелких шахт. В 1905 г. он купил у Панченко капитальную шахту, а в 1907 г. была заложена крупнейшая шахта века, названная после его смерти сыновьями – «Елпидифор». Все шахты по техническому уровню оснащения не уступали европейским аналогам. В 1910 г. его наследниками, основавшими товарищество «Е.Т. Парамонов и сыновья», было заказано электрооборудование для шахт у фирмы «Сименс и Гальске».695
К 1914 г. в компании «Сименс-Шуккерт» работало более 2700 человек, из них в ростовском отделении 36.696 Компания быстро развивалась благодаря многочисленным заказам, приносившим ей немалую прибыль (график 2.1). Его показатели свидетельствуют также о медленном росте прибыли в 50-60-е гг. XIX в. и стремительном увеличении ее с середины 1880-х годов. Доход от ростовского отделения к 1913 г. составлял 117 144 рубля.697
Главным соперником компании «Сименс и Гальске» на российском электротехническом рынке была «Всеобщая компания электричества» (Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft – AEG), начавшая свои действия в декабре 1891 года.698
Немецкий предприниматель Э. Ратенау в 1883 г. купил патент на производство электрических ламп накаливания у Эдисона и организовал «Немецкое эдисоновское общество». Им был заключен договор с фирмой «Сименс и Гальске» согласно которому: 1) фирма отказывалась от распространения в Германии электрических силовых станций; 2) Ратенау должен был приобретать весь технический материал у фирмы.699
График 2.1.
Доход фирмы за 1850-1914 гг. (марки) 700