Инвесторам мы должны вернуть 110% от привлечённого капитала или: 10000 р.+1000 р.=11000 р.
Далее мы должны расплатиться с государством налоги 9%или 900 р. (аренда помещения, лицензия персонал пр. расходы) ещё 100 р. и того: 900 р.+100 р. + 11000 р.=12000 р.
Получается, что, имея 9900 р. по итогам за год я должен выплатить 12000 р. и ещё не забыть о себе.
Таким образом, если мои личные инвестиции в течение года должны удвоиться, то есть составить 2000 р. то от инвестирования 9900р. через год я должен получить 12000 р.+2000 р.=14000 р.
С помощью арифметики вычисляем процент инвестирования: 14000/9900 = 142% другими словами мы получили минимальную ставку для инвестирования 42% годовых, осталось найти того, кто захочет взять такой кредит.
Числа в данном примере не играют роли, они лишь помогают в первом приближении рассмотреть процесс кредитно-финансовой деятельности банка.
На самом деле деньги выше 15% годовых считаются дорогими, и капиталистическая система начинает агонизировать, сокращается производство, увеличивается безработица, назревают социальные конфликты.
Для того чтобы оживить систему частного капитала расширить каналы обращения капитала сделать кредиты более дешёвыми, а инвестиции более обширными, Государство стало регулировать банковскую деятельность, по средством выделения кредитов рефинансирования частным банкам, под ставку Центробанка (ЦБ). Новые правила позволяли привлекать частным банкам из ЦБ кредиты в 10 раз большие, чем их общий капитал.
В нашем случае имея капитал в 11000 р. можно взять кредит в ЦБ в размере 110000 р. под ставку, например, 5%.
В этих новых условиях «свои» 11000 р. я резервирую на счёте ЦБ и получаю 110000 р.
По итогам годовой деятельности я должен выплатить: 110000*1.05= 115500 р. ЦБ.
Прибавить к этому выплаты моим инвесторам и не забыть о себе те самые 14000 р. и того: 115500+14000=129500 р. при возможности инвестирования 110000 р.
Пересчитаем процент инвестирования: 129500/110000 =11,7 или 11,7% годовых. Неправда ли знакомая цифра.