Ведическая настоящая пирамида потребностей
Именно такая истинная пирамида потребностей человека, чуть ошибался Маслоу.
1. Духовность: служение Богу, высокая мораль, польза миру, обучение других.
2. Мудрость и уважение: творчество, патриотизм, уважение, польза государству, авторитет в обществе.
3. Знания и коммуникации: обучение, общение с другими людьми, познавание мира.
4. Любовь и признание: семья, отношения, дети, любовь, партнерство, домашний очаг.
5. Социальная деятельность: принятие в обществе, полезность, творчество, деньги, уверенность в себе.
6. Минимальный комфорт: тепло, уют, хорошая еда, удобства, красивая одежда.
7. Физиология и безопасность: еда, сон, безопасность, здоровое тело.
Из данного краткого описания качеств планет можно описывать многие процессы, в том числе и экономические. Например, чтобы вырастить дерево и собрать плоды, нужно:
В землю (Марс) посадить саженец (Венера), дать ему много солнечного света (Солнце), обильно поливать и заботиться (Луна), обеспечить доступ воздуха для фотосинтеза (Меркурий) и терпеливо ждать (Сатурн) появления вкусных плодов (Юпитер).
Если же вы хотите создать успешный бизнес-проект и получить большие деньги и отличный результат, то вам следует действовать в следующей очередности:
1. Создать качественный ПРОДУКТ.
Организовать процесс производства продукции, обеспечить безопасность, отработать рецептуру и т. д.
Для примера возьмем шоколадные конфеты.
Нашим продуктом будет шоколадный батончик с определенным наполнителем, вкусом, приготовленный по особой технологии из различных ингредиентов. Наши конфеты вкусные и безопасные для здоровья.
2. Придать уникальность продукту.
Разработать стиль, концепцию, дизайн. Сделать его красивым и привлекательным, отличным от других. Создать этикетку, обложку, фасовку, название, логотип.
Организовать учет в каких-либо единицах измерения (кг, ящик, штука, бутылка, место…).
То есть нашу конфету нужно красиво, грамотно «упаковать». Придумать название, цветовую гамму, стиль, логотип, этикетку. Обертку распечатать и завернуть в нее конфеты. Или расфасовать в подарочные коробки. А потом и в большие логистические коробки, пригодные для транспортировки и учета.
3. Рассчитать отпускную цену, расписать финансовый бюджет.
На этом этапе мы уже можем высчитать себестоимость товара и установить отпускную цену производителя. Также планируем затраты на маркетинг и логистику.
После чего, возможно, выставить рекомендуемую розничную цену для конечного покупателя.
Расписываем финансовые потоки и потребности на месяц (на год), составляем бюджеты. Разрабатываем бизнес-план, другими словами.
Наша конфета уже запакована и лежит на складе. Мы можем подсчитать, сколько денег ушло на материалы, на зарплату, на прочие затраты, и понять себестоимость нашего продукта. К которой мы прибавляем желаемую прибыль, чтобы получить минимальную цену от производителя. Так называемую цену самовывоза.
После этого наш MVP – Minimal Viable Product – состоялся!
4. Организовать сервис, логистику, персонал.
Важно создать эффект доверия у потребителя. Окружить его заботой и удобством получения продукта. Создать ауру доброты и тепла в сознании клиента. Собрать и обучить команду, которая бы умно и качественно обслуживала покупателей. На практике это означает, что мы должны выложить наши конфеты на полках магазина в удобных местах, обучить торговый персонал хорошему сервису и знанию основных качеств нашего продукта. На этом этапе создаются команды отделов продаж и маркетинга.
5. Сообщить миру о себе: продвижение, реклама, маркетинг, распределение…
Сначала наш продукт должен быть легко доступным для покупателя, только после этого стоит начинать рекламную компанию. Многие предприниматели часто ошибаются, делая акцент на активном и агрессивном маркетинге, не решив при этом задачи всех предыдущих 4 пунктов. Ставка только на маркетинг часто приводит к фиаско. Когда наши конфеты вкусны, качественны, безопасны, четко позиционированы на рынке, по приемлемой цене и легко доступны для приобретения, только тогда начинаем маркетинговое продвижение, рекламную компанию, акции, дегустации и т. д., и т. п.
6. Ежедневный кропотливый труд, дисциплина, ответственность, масштабирование, контроль.
Это самый сложный, но очень важный этап на пути к успеху. Терпеливо и ответственно работать, не ожидая быстрых результатов. Бережливо и мудро относиться к деньгам, к продукту, к партнерам, к покупателям. Решать совместно с ними сложности и проблемы. Жестко контролировать правильность всех процессов, масштабируя бизнес грамотно и без спешки. Четко и дисциплинированно обеспечить постоянные продажи наших конфет.
7. Получаем положительные плоды: большой доход, доля рынка, моральное удовлетворение.
Только на 7 этапе мы получаем то, ради чего организовали свой бизнес. Этого достигают только самые разумные, терпеливые и практичные предприниматели.
Конфеты завоевали популярность, продаются тоннами, маржа хорошая, деньги «текут рекой».
Теперь расскажем коротко об этапах от идеи до воплощения:
1. Идея, мысль, цель.
2. Стратегия достижения цели, принципы и основы ведения бизнеса.
3. Тактическое планирование. Посыл основной идеи. Продвижение и маркетинг.
4. Создание и мотивация команды. Лояльность клиента и персонала. Сервис и логистика.
5. Деньги, статус, цена, личная харизма и связь между этими качествами.
6. Брендирование, упаковка, уникальность, эргономика, дизайн и комфорт.
7. Производство, продажи и оказание услуг, бизнес-процессы, безопасность.