Cada Eshú tiene un nombre diferente y por lo tanto una tarea o trabajo distinto, cada uno sirve para una labor en concreto, son independientes pero son compatibles.
El uso de los componentes del organigrama de la ley de Eshú es:
– La energía misma, el equilibrio de la naturaleza, el mayor y la fuente de poder absoluto son el Eshú Mayoral, Eshú Rey y Alteza Real Eshú Rey 7 Encrucijadas.
– Abrir las cerraduras y romper las puertas es Eshú 7 Encrucijadas.
– Prevenir accidentes y vigilar es Eshú 7 Cruceros.
– Victoria sobre los enemigos es Eshú Rey 7 Encrucijadas.
– Fiscalizar el plano físico a Eshú Marabo.
– Recargar energías le corresponde a Eshú Mangueira.
– El guardián de choque es Eshú Tranca Rúa.
– El que guarda tu salud y te facilita el camino hacia la atracción es Eshú Tiriri.
– El guardián par el buen funcionamiento de los Trabajos espirituales es Eshú Veludo.
– El que recibe las ofrendas en los ríos es Eshú de los Ríos.
– El que rompe los trabajos de cementerio es Eshú Calunga.
– El que hace que todo desaparezca rápido es Eshú de los vientos.
– El que consigue que avances sin miedo a los obstáculos es Eshú Quiebra Rama.
– La que consigue tu felicidad en el amor y una fuerte atracción del sexo opuesto es Pomba Gira.
– El que consigue firmeza en la tierra es Eshú 7 Cachoeiras.
– El que vigila los espíritus de los asesinos y suicidas es Eshú de las 7 Cruces.
– El que protege las esquinas de un templo de Kimbanda es Eshú Tronqueiras.
– El guardián de los caminos de los montes es Eshú das Siete Poeiras.
– Quien cambia tu suerte es Eshú Gira Mundo.
– A quien invocas para los trabajos, rituales y ceremonias es a Eshú de las Matas.
– Quien te ayuda en todo lo relacionado con la alta magia es Eshú de las 7 Piedras.
– Quien cura las enfermedades es Eshú Morcego.
– Lo puede casi todo es Eshú Dos Cementerios.
– Quien abre cualquier puerta es Eshú de las 7 Puertas.
– Para cualquier trabajo espiritual en cualquier lugar tienes a Eshú 7 Sombras.
– Al que invitas a los banquetes para que todo salga bien es Eshú Tranca Todo.
