Наглядный пример действия принципа иерархии – корпоративная модель любой большой организации, где каждый сотрудник занимает конкретную позицию с четко определенной ролью, правами, обязанностями и ответственностью. Такая структура, где каждый отвечает за свой участок работы, позволяет обеспечить эффективное функционирование команды и гарантировать выполнение задач и достижение целей. Несмотря на сопротивление, которое иногда возникает внутри команды, система просто не может работать по-другому. Скажем, если сотрудник кол-центра вдруг решит, что со следующей недели он будет руководить распределением и отгрузкой товара, вместо того чтобы отвечать на входящие звонки, начнется хаос. Справедливо и обратное: если руководитель захочет поразмяться, занимаясь уборкой кабинетов, то, с высокой долей вероятности, его эффективность будет примерно, как у слона в посудной лавке.
Однако стоит отметить, что принцип иерархии присутствует не только в больших структурах, но и в маленьких социальных группах, таких как семья, дружеская компании или клуб по интересам. В каждой из них (так же, как и в большой корпорации) установлены отношения иерархии, где определены роли и степень влияния каждого члена.
Более того, принцип иерархии распространяется и на уровень личности. Внутри каждого человека существует иерархическая структура, в которой различные аспекты его личности взаимодействуют между собой и влияют друг на друга. Ведь у нас есть разного рода потребности, от физических духовных, эмоциональные реакции, интеллектуальные способности, личностные ценности и убеждения. Все эти аспекты находятся в определенной зависимости и взаимосвязи друг с другом, образуя своего рода внутреннюю иерархию.
Третий принцип – это принцип свободы выбора и воли. Он представляет собой мощную и универсальную идею: каждый человек вправе принимать решения и делать выбор в соответствии со своим желанием, пониманием и способностями. Однако этот принцип имеет свои ограничения и пределы.