решить сразу!”
Лаура просияла снова и, проявив значительный энтузиазм сказала: “Мне хотелось бы этого!”
“Вот имя и телефон превосходного уролога. Отведите к нему своего мужа. Все уладится очень быстро, я обещаю вам. Вы уже потеряли слишком много времени!” Мы рассмеялись; Лаура была сильно взволнована.
Это был случай непонимания [отсутствие полной информации, отношение врачей, принимающих все, как есть], смущения, подавления, отказа, воздержания. Теперь с новыми лекарствами, пониманием и открытостью все это могло измениться.
“Вы не думаете о постройке нового дома?” Это резкое изменение темы было предназначено для того, чтобы уйти от эмоционального фокуса и сигнализировать о завершении предыдущего вопроса. Указание было дано с авторитетом, объективностью и эмоциональным воздействием. Резкое изменение темы фактически усилило предыдущее указание обратиться к урологу.
Вопрос о доме был обусловлен транзитом Урана через Асцендент (очень большая вероятность переезда; здесь скорее “постройка дома”, чем “переезд” из-за возраста пары, их очевидной привязанности к месту; муж удалился от дел, связанных с недвижимостью). Это поддерживали многие факторы, также поддерживающие ее рост в духовной сфере (например, дирекционный Нептун в квадратуре к Меркурию; дирекци-онная Луна = Нептун/Плутон и многие другие). Ключом ко всему, вероятно, для непосредственного будущего этой приятной женщины — для всех этих собирающихся вместе факторов — была квадратура дирекционного Солнца к ее Асценденту, признание... от публики, а также заново от мужа!
В этом разделе консультации мы непрямо работали над тем, чтобы обеспечить Лауре поддержку для ее роста в своей сфере. Ее просто нельзя было оставить одну “делать свое дело”. Мы предположили ее рост и работали над супружескими взаимоотношениями для идеальной поддержки.
В то время как планетарный символизм направлял нас к соответствующим вопросам и в то же время определял потребности и энергии потенциала на консультации и впоследствии, люди брали на себя ответственность.
Еще один краткий пример непрямого подхода представлен Джеем Хэли в его книге о методах Эриксона: женщина жаловалась на то, что не преуспевает на своей работе. Эриксон заметил, что ее волосы были очень плохо причесаны. Женщина увидела, что Эриксон обратил внимание на ее волосы и сказала: “Не делайте того, что делает мой начальник; он не перестает говорить мне, чтобы я причесалась, а я делаю все, что могу”.
Эриксон