Джордан Айян

Десять способов освободить ваш творческий гений

ассоциации.

Закрытые глаза. Мне кажется, это дополнительное условие прибавляет эффективности любому типу мозговой атаки. Люди с закрытыми глазами не смущаются и становятся намного раскованнее, потому что не смотрят на своих коллег. Это может увеличить «поставку» идей более чем на 30 процентов. Замечено, что, когда глаза у участников группы закрыты, они высказывают необычные идеи гораздо чаще.

Иногда с помощью этих методов идеи появляются настолько быстро и в таком большом количестве, что их необходимо записывать на магнитофон.

Шаг 3. Оценка

В течение этой стадии группа сначала обсуждает каждую записанную идею, чтобы удостовериться, что участники понимают ее смысл и то, чем они могли бы помочь. Затем беспристрастно оцениваются все «за» и «против». Обычно некоторые идеи частично совпадают, накладываются друг на друга, и искомое решение лежит на их пересечении. Часто решение сложной проблемы — это синтез идей и подходов, отражающий синергетику всей группы. В других случаях решение внезапно приходит к одному человеку благодаря мысли, высказанной кем-то другим.

Шаг У. Уешение и исполнение

На этой последней стадии группа выбирает самое лучшее решение. Иногда группа приходит к единодушному мнению, так как каждый ее участник в процессе об-

суждения смог оценить преимущество именно этой идеи. А бывает, что две-три идеи могут казаться одинаково приемлемыми, и члены группы голосованием должны решить, какую из них они считают более предпочтительной.

Мозговая атака — одна из наиболее эффективных стратегий программы Могущество Разума, так как в проекте участвуют несколько человек: «Одна голова хорошо, а две лучше». Но вы можете и самостоятельно использовать этот метод в своей творческой работе, привлекая к поиску решения своих близких друзей и родственников. В некоторых семьях, например, принято вместе планировать отпуск или решать какие-то другие проблемы.

С первой попытки мозговая атака может и не принести желаемого результата. Как в любом командном деле, здесь требуется время и опыт. Нужно научиться внимательно и без предубеждения прислушиваться к словам коллег, чтобы «сработаться». В подобных ситуациях очень полезна практика.

МИНИ-СЕМИНАР

Мозговая сииака,

Используя описанные выше четыре шага мозговой атаки, соберите у себя на работе группу из четырех-восьми человек. Попрактикуйтесь на разработке одной из приведенных ниже тем или придумайте свою. Проведите десяти-пятнадца-тиминутную мозговую атаку. Поставьте себе цель сосчитать, сколько различных идей вы сможете выдвинуть; сосредоточьтесь на количестве, а не качестве. Помните, что «глупая» на первый взгляд идея часто приводит к самому лучшему решению.

ВОЗМОЖНЫЕ ТЕМЫ:

• Способы усовершенствования коммуникаций внутри вашей организации

• Методы этического воспитания служащих

• Новые направления использования электронной почты в вашей компании

• Новые возможные сферы деятельности вашей компании

• Как снизить конфликтность в вашем отделе

• Как решить проблему в вашем отделе

• Как снизить уровень преступности в вашем городе

Практикуйтесь с закрытыми или открытыми глазами. Продолжайте мозговую атаку до тех пор, пока не иссякнут все идеи. Сколько идей вы смогли выдвинуть? Если ваша группа нашла метод мозговой атаки полезным, примените его для решения насущных творческих проблем.

Преобразующее мышление — интеллектуальная гимнастика, которая помогает осознанно и всесторонне «раскручивать» одну-единственную мысль, пока вы досконально не разработаете новую — искомую — идею. Здесь используется свойство человеческого разума при решении проблемы прибегать к различным способам мышления и заранее видеть результаты. Эта методика хороша как сама по себе, так и в сочетании с мозговой атакой.

Преобразующее мышление охватывает многие мыслительные процессы. Эта концепция базируется на методике рождения идей, которая называется SCAMPER. SCAMPER — акроним, разработанный Бобом Эберлем на основе одного из методов Алекса Осборна. В понятии SCAMPER за каждой буквой стоит обозначение определенного процесса мышления, который может быть полезен для развития идеи. Вот эти термины:

• Substitute — ЗАМЕНА — Чем можно заменить данный материал, процесс, подход, компонент, вид и т. д.?

• Combine — КОМБИНИРОВАНИЕ — Какие цели, идеи, процессы, компоненты, цвета и т. д. можно скомбинировать?

248.

• Adapt — АДАПТАЦИЯ — С чем можно сравнить данный проект? Что можно скопировать? С чем соперничать?