адаптацию. Три-пять раз в неделю нужно заниматься от пятнадцати до сорока минут. В глобальном масштабе это никому не нужно.
Но зато если Вы носите очки, то постоянно свои деньги вкладываете в товар. Вы патриот, помогаете экономике. Товар - деньги - товар.
Вы потребитель, который приносит доход фирмам, предприятиям-производителям (но своим состоянием здоровья - вред государству). Поэтому потребитель должен постоянно быть заинтересованным в предлагаемой продукции. В данном случае покупателю надлежит всегда болеть, т. е. ходить в очках. Вот одна из причин, почему Вы носите очки.
Это самый легкий для Вас и доходный для других способ решения своих проблем.
Зрение ухудшилось, через пять минут Вы нахлобучили на нос инвалидную коляску.
Организации, которые выпускают очки, получили дополнительного покупателя, т.
е. потребителя. Вы счастливы, а они-то как счастливы!!
В свое время в сотни стран мы послали информацию об этой системе восстановления зрения. Только японцы откликнулись, громадное им спасибо.
Они прислали благодарственное письмо и поделились результатами. ...На базе одного социологического института, - чтобы незаслуженно никого не обижать, разрешите не упоминать название института, - мы провели исследования среди студентов. Положительный результат составил свыше 80%. Но в данный момент японская экономика не готова воспринять такую нагрузку... Я не понял, причем здесь экономика?
Потом идет объяснение: ...Если 10% из почти шестидесяти миллионов плохо видящих японцев бросят очки, восстановив зрение, окажется 6 млн невостребованных очков. Это будет ощутимый удар по экономике, и мы считаем этот способ восстановления зрения преждевременным для Японии.
Внимание, ответ!
Закон экономики таков: потребитель не должен исчезнуть!
Если Вы выздоровеете или, Боже упаси, умрете, то за очками не пойдете. Не так ли? Существует целая сеть организаций и структур, заинтересованных в плохом зрении людей.
Несколько лет назад, когда один из моих учеников решил открыть свой учебный центр по восстановлению зрения, он, к несчастью, оказался рядом с фирмой Оптика. Ему деликатно сказали: Не лезьте в наш бизнес! Не отбивайте наших клиентов! Значит, дражайший мой, я Вас поздравляю. Вы клиент! И если считаете, что Ваше здоровье кому-то нужно, то глубоко ошибаетесь.
Как раз наоборот, благодаря Вашему плохому зрению производители очков, лекарств зарабатывают большие деньги, делая вид, что заботятся о здоровье, имидже и т. д. Они каждый раз предлагают изменять внешность, искусственно создают моду, специально поддерживают потребность постоянно менять очки.
У нас из ста человек - сто восстанавливают зрение. И делают это не только просто! 0-о-чень просто!
Обиднее всего, что для восстановления зрения большого ума не надо. Того, что у нас есть, хватит вполне, даже лишнее останется!
Нужны знания и добросовестный труд. Все!
Значит, если Вы окончательно решили: Хватит! Хочу избавиться от очков и собственными стараниями восстановить зрение!, - то для этого нужно столько силы, сколько Вы потратите на одно тьфу!.
Только надо знать, как и куда плюнуть. Все! Конечно же, нужно будет еще потрудиться. Для сбора слюны во рту надо не только мозгами шевелить!
Тогда я вам скажу, над чем вам придется работать А Вы ответите:
0-о-ой-о-е-е-ей! Ох-ох-о-о-о! А работать-то как не хочется!!! Первое. Познакомиться с ленью, во многих скрытых формах ее проявления.
Второе. Изучить искусство созидать.
Третье. Застраховаться от всевозможных ошибок на пути к цели.
Четвертое. Привести в порядок опорно-двигательный аппарат, укрепить мышцы, наладить работу внутренних органов, провести коррекцию зрения.
Пятое. Разобраться со своими переживаниями, проблемами и стремлениями.
Вы можете возразить: зачем, мол, мне заниматься позвоночником, если у меня миопия, катаракта или атрофия зрительного нерва? Я соглашусь с Вами, если докажете, что Ваши глаза совершенно изолированы от прочих органов, находятся вне Вашего организма, т. е. на комоде. Не можете? Это даже ежу ясно!
Наша задача - устранить причину недуга. Если причина на уровне тесного ботинка, зачем дорогими лекарствами лечить голову?
Вот представьте такую ситуацию. Сидят в очереди на прием к окулисту десять человек. У всех, скажем, одинаковый диагноз. Врач назначает примерно одно и то же лечение, с незначительной разницей. Но люди-то непохожи, и причины, повлекшие за собой заболевание, тоже разные.
У одного пациента недуг инфекционного