Дмитрий Верищагин

Дэир. Уверенность

какую-то работу авансом — работу для вас не сделают. Поэтому на закрытом пути не верьте на слово никому и ничему! Требуйте заключения договоров, бумаг с подписями и печатями и прочих гарантий. Хотя на закрытом пути и это не всегда спасает. Но постарайтесь по крайней мере сделать все для вашего спасения, а потому продумайте каждую мелочь. Кроме того, все этапы, все моменты закрытого пути вы должны контролировать лично. Допустим, важную для вас бумагу не передавайте должностному лицу через секретаря — найдите возможность вручить ее лично, а еще лучше добиться, чтобы и подписали ее при вас.

Вывод: на закрытом пути нельзя рассчитывать на везение, на благоприятное стечение обстоятельств, на случайности. Поэтому все должно быть четко и определенно. Требуйте гарантий от каждого человека, от которого хоть что-то зависит. Назначаете встречу, настаивайте на получении расписки, что человек явится на встречу точно в срок и точно в указанное место. Все денежные дела оформляйте строго документально. Не верьте никому на слово — требуйте документальных подтверждений. Добивайтесь также, что-

бы на все ваши вопросы вам давали четкие и определенные ответы. Когда вам говорят: «Возможно, завтра я ваш вопрос решу» — не удовлетворяйтесь таким ответом. Уточняйте: «Что значит „возможно'»? Я хочу знать точно, решится мой вопрос завтра или нет — и желательно, чтобы вы мне дали письменную гарантию этого. А не дадите письменную гарантию — тогда решайте вопрос сегодня, прямо сейчас, и я не уйду из вашего кабинета, пока вы это не сделаете». В общем, вам придется на время стать жутким буквоедом, занудой и даже где-то сутягой. Вам это не свойственно? Что поделать, придется пока смириться с этой ролью, раз уж вас угораздило оказаться на закрытом пути.

Вы можете сказать: не лучше ли отказаться от этого пути сразу, чем так мучиться? Если можете отказаться — откажитесь. Но иногда обстоятельства складываются так, что вы уже ввязались в закрытый путь и уже поняли, что сделали это напрасно, а назад дороги нет, приходится как-то доводить начатое до ума.

Один мой приятель, к примеру, оставшись безработным, решил, вместо того чтобы искать работу, заняться ремонтом в квартире. Он подумал, что теперь-то, на досуге, он сделает все наилучшим образом. Но не тут-то было, все пошло кувырком. Он заплатил бригаде маляров — и больше не увидел ни денег, ни маляров. Он рассчитался с мастером по оклейке обоев — мастер приклеил их так, что на следующий день все они отвалились, и деньги, естественно, никто не вернул. Кроме того, в доме начали случаться и другие неприятности — то канализация засорилась, то телефон сломался, то бытовые приборы начали из строя выходить.

Моего приятеля все это довело до полуистерического состояния — и он, конечно же, понял, что путь ремонта квартиры в данный момент закрыт, а открыт путь поиска работы, и пока он не определится с магистральным направлением своей жизни, никакие ремонты клеиться не будут. Понять-то он это понял, но в доме уже царил полный кавардак, и надо было кое-как приводить все в порядок. Вот и пришлось воспользоваться первым правилом следования по закрытому пути: найти надежную бригаду, официально заключить контракт, потратить, конечно, большую сумму, чем он рассчитывал. Но что поделать, если уж вы идете по

закрытому пути, будьте готовы к жертвам. В итоге он выпутался из этой ситуации благодаря тому, что действовал аккуратно, четко, на каждом шагу требовал расписок и никому не доверял просто так, без документов. А когда выпутался, на редкость легко нашел новую интересную работу.

Правило номер два: ограничение масштабов

Итак, как вы уже поняли, на закрытом пути нельзя допускать ни малейших просчетов, ошибок, ни минимального риска. Тем более нельзя для решения проблем закрытого пути ставить на карту то, что вы ни в коем случае не можете позволить себе потерять.

К примеру, закрытый путь довел вашу фирму до полного краха, и вы, желая спасти дело, решаете заложить квартиру. Этого делать ни в коем случае нельзя! Закрытый путь прожорлив, он втянет в себя и вашу квартиру — и вы непременно ее потеряете! Это практически неизбежно. А краха фирмы вам все равно не удастся избежать таким способом.